logo
EAITSM Inc. Members Blog
side2
empty_cart_icon السلة فارغة
راجع السلة
about_us_ar contact_us_ar useful-links-ar forum_ar
side
  
lang_en
Homelink_ar   » في مجال الترجمة
Register_03
Register_10
maillist_top
mailinglist_ar
اشتراك
إلغاء الاشتراك
maillist_bottom
مقدمو البرامج التدريبية والامتحانات
header_voting_ar
 
أي مما يلي تفضل أن تحصل عليه كجزء من مزايا عضويتك معنا؟
ملخصات الكتب الصوتية من ساوند فيو
أساليب ومهارات إدارية من مايند تولز
مواقع الكتب على الإنترنت للحصول على كتب رقمية
مطبوعات هارفارد لمراجعات الأعمال
 
الكتب على أمازون كيندل
خدمة المناقصات
انضم للعضوية الآن مجانًا
في مجال الترجمة: تخطيط وإدارة مشاريع الترجمة
 

الدروس التالية مستفادة من العمل في مشروع الترجمة العربية لنموذج نضج القدرات المتكامل CMMI-SVC، ونوصي بأخذها في الاعتبار عند العمل في مشاريع ذات طبيعة مشابهة:

 

 

التقديرات:
تقدير جهد الترجمة ينبغي أن يتم بناءً على إسناد مهام فعلية لاستخدام ذلك كقياس لأساس وضع التقديرات. على الرغم من أن فريق المشروع قد التزم بتقديرات المدد الزمنية للمهام كما تمت مناقشتها في اجتماع بدء المشروع، إلا أنه قد ظهر بعد ذلك أننا قد زدنا في تقدير إتاحتنا وقدرتنا على التفرغ، أو قد قللنا من تقدير العمل الذي يتعين القيام به. السبب الجذري لذلك هو أن أعضاء فريق المشروع غير معتادين على الترجمة بشكل متكرر، وقد كانت تلك هي المرة الأولى بالنسبة لهم للعمل في مشروع ترجمة بالكامل؛ مما جعلهم يواجهون أيضًا البطء في سرعة الكتابة باللغة العربية، ونقص المهارات اللغوية. مثل هذا الإجراء في بداية المشروع سيساعد أيضًا على الاختيار الملائم لأعضاء الفريق المؤهلين.
 

الأدوات:
حيث إن فريق المشروع تكون من خبراء في موضوع المجال، والذين هو مهندسون مهنيون، وليسوا مترجمين، فقد استخدمنا جميعًا أدوات البرمجيات المكتبية المعتادة (مثل ميكروسوفت وورد)، وليس أي من أدوات الترجمة المتخصصة. نتج عن ذلك بعض المشاكل في إمكانية نقل الملفات التي تم تسليمها بين الأجهزة وفي اتساق تشكيل النصوص، بسبب استخدام إصدارات مختلفة من البرمجيات، والتي لم تكن متوافقة تمامًا مع الإصدارات السابقة بالنسبة للنصوص العربية. في النهاية، لزم إعادة تشكيل كاملة لبعض الأعمال التي تم تسليمها وذلك خلال التجميع النهائي للكتاب المترجم.








تابعونـــــــــــــــــــــــــــا


شارك هذه الصفحة

© المنشأة العربية لإدارة خدمات تكنولوجيا المعلوماتجميع الحقوق محفوظة.
المنشأة العربية لإدارة خدمات تكنولوجيا المعلومات تتبع شركة وان واي فوروارد.

الشروط والقواعد | الأسئلة المتكررة

أعلن معنا | فرص رعاية

هذا الموقع ipv6 ready